每一個(gè)公司的成立發(fā)展，無論初衷是什么，但其屹立于社會，都有其要承擔(dān)的使命。使命是核心價(jià)值觀的載體與反映，是企業(yè)生存與發(fā)展的理由，是企業(yè)一種根本的、最有價(jià)值的、崇高的責(zé)任和任務(wù)。使命體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的行為共識，是引導(dǎo)和激發(fā)全體員工持之以恒，為企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動(dòng)力之源；使命不僅包括面臨的任務(wù)，更涵蓋中國人對過去的認(rèn)識、反思以及對未來的期望和判斷，揭示了企業(yè)成長的基本原則和思路。牢記使命，付之于實(shí)踐方能管理好公司這個(gè)大家庭。

德魯克曾說過："管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。"使命感和責(zé)任感是個(gè)人和組織建功立業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，也是古往今來能成就偉大事業(yè)的共同特征。很多公司都有自己的使命陳述，可同樣很多公司的使命都沒有轉(zhuǎn)化為公司的自覺行為，沒有成為凝聚公司全體成員的感召和動(dòng)力。原因是多方面的，其中有兩個(gè)主要方面，一是公司使命的合理性，另一個(gè)是公司的使命是否真誠

回望新通這四年的發(fā)展，從一個(gè)不起眼只有幾個(gè)人名員工的小企業(yè)，風(fēng)雨兼程，一步步發(fā)展成為今天擁有幾十名員工在一起共事的局面，雖然這個(gè)規(guī)模還不算大，但縱觀四年來公司的發(fā)展變化還是很客觀，值得期待。新通四年來信守 “今日事，今日畢！”的的作風(fēng)，端正態(tài)度，竭誠為業(yè)主、為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持“以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展理念，新通的員工都來自不同的地區(qū)，有著文化、習(xí)俗、生活上的差異，公司領(lǐng)導(dǎo)者們要求我們要彼此尊重，容納差異的存在，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這樣才能優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)于社會。

公司領(lǐng)導(dǎo)者一直堅(jiān)守“尊重員工、業(yè)主為上、銳意進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)”和“守法誠信、精心精品、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針有力地支撐著這一承諾的兌現(xiàn)，以精品工程、誠信文化塑造良好的企業(yè)形象。

公司領(lǐng)導(dǎo)秉承“公平公正、令行禁止、賞罰分明、有序高效”的企業(yè)管理理念，公司領(lǐng)導(dǎo)們以身作則帶領(lǐng)全體員工在激烈的行業(yè)競爭中務(wù)實(shí)進(jìn)取、銳意創(chuàng)新。公司員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了以能力、價(jià)值為向?qū)У钠髽I(yè)核心價(jià)值觀以及和諧融洽的工作氛圍。

我們有理由相信，在更加漫長的未來，新通將懷著一顆積極奮進(jìn)的心，一如既往地傳承新通奮斗的精神，加強(qiáng)社會責(zé)任和道德建設(shè)，以誠信興企業(yè)，以文化促發(fā)展，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，給社會、給廣大客戶、給自己一份滿意的答卷。